让比特币成为“用得上的东西”
董事致辞Japan Bitcoin Industry Co., Ltd. 董事 Atsushi Okada
与比特币的相遇
我知道比特币的存在是在 2013 年前后。当时在互联网的报道中看到了被称为“塞浦路斯危机”的事件：银行存款被课以负担、资产缩水之际，比特币作为避险去处受到关注。不过那时的我并不理解比特币的技术机制与背景，只觉得“世上还有这样的新机制啊”，把它当作与自己有距离的东西。
始于日常违和感的比特币
让我开始关注比特币的，是更贴近生活的契机。2018 年前后电子支付普及，用一部智能手机完成支付成为理所当然。之后，海外出行重新成为可能时，每次旅行都要兑换当地货币，让我产生了强烈的违和感。加之曾经历信用卡在海外突然无法使用，我切身体会到：支付会因国家或企业的一个判断而停摆。“如果有不受审查与限制、全世界通用的支付手段，该有多方便”——这样想着，目光自然投向了比特币。
对我而言的比特币
对我而言，比特币既不是谈论思想的象征，也不是投资商品，而是生活中需要时可以使用的实用选项。在海外支付、使用在线服务等感到不便的场合，比特币向我展示了“还有别的选择”。它并非所有场景的最优解，但那种不必只依赖既有体系的安心感确实存在。而且我感到，比特币与其说是完成了的答案，不如说是至今仍在反复试错的机制。随着用法与周边服务的积累，它还有向“日常自然可用的存在”靠近的余地——这也是它的魅力。
为了让“可用”成为现实
另一方面，比特币虽被称作“可用”，日常能用的场合却仍然很少，想用的人与想收的商家之间存在巨大的门槛。钱包的准备、对价格波动的不安、会计与运营的难度——我感到实务上的障碍太多了。正因如此，我想让比特币不再是特别之物，而是任何人都能自然使用的选项，并为此把机制做成形——于是创立了 Cachet, Inc.。如今，Cachet 加入了日本比特币产业集团，实装与普及正一体推进。
连接思想与现场——作为董事的角色
决定就任董事，并不是因为我在职位本身上感到价值，而是因为我希望对日本比特币产业的目标，不是从外部参与，而是以承担决策与责任的立场参与其中。日本比特币产业有许多对比特币思想与历史背景有深厚见识的成员。另一方面，要把这些讨论连接到实际生活与具体用例，需要桥梁。持续连接思想与现场、理想与现实——我认为这正是我的角色。
想在日本比特币产业实现的事
我想通过日本比特币产业实现的，既不是推广比特币，也不是增加支持者，而是让社会保有这样一种状态：不以“赞成还是反对”“用还是不用”的二选一谈论比特币，而是在理解机制的基础上冷静判断。即使不张扬，也要在日本留下需要时确实可用的状态——这是日本比特币产业的角色，也是我所承担工作的意义。
董事
Atsushi Okada
在名古屋市立大学研究生院从事运用数据分析的研究，取得硕士学位。以医疗器械工程师开启职业生涯，后创立网页制作公司。以海外旅行时感受到的支付不便为契机，切身体会到比特币的可能性，2023 年创立 Cachet, Inc.，2025 年加入集团。